Veel overeenkomsten tussen Partijleiders.

Politiek
Er is veel overeenkomst in de karakters van de partijleiders.
In het Enneagram zie je dat de grote partijen hun leiders in de driehoek van het Enneagram terugvinden
De hoofdrol spelers in de huidige verkiezingen lijken mijlen ver uit elkaar te liggen waar het hun standpunten betreft en een kabinetsformatie lijkt heel moeilijk te gaan worden. Maar in hun karakters liggen ze dicht bij elkaar en begrijpen ze elkaar eigenlijk heel goed. Een samenwerking tussen alle fractieleiders is heel goed mogelijk. Niets staat een goede samenwerking in de weg, behalve hun ideologie.

Mark Rutte is een Bemiddelaar (type 9). Hij is open, vrolijk, kan goed alleen zijn, heeft veel vrienden om zich heen en wil eigenlijk conflicten vermijden. Rutte heeft een sterke Perfectionistische (type 1) inslag wat hem aanzet om zaken af te maken, goed te bestuderen en kennis van zaken te hebben. Hij onderbouwt wat hij zegt. Rutte heeft eveneens een sterke Winnaar (type 3) in zich wat hem goed en scherp maakt in debatten. De combinatie van deze typen maakt hem een leider, geloofwaardig, aardig, toegankelijk en betrouwbaar. Vanuit zijn Bemiddelaar kan hij geduld opbrengen om het juiste moment af te wachten, is hij vergevingsgezind en niet uit op een conflict. Door zijn Winnaar is hij scherp, accuraat en zoekt precies naar de juiste strategie om en anderen voor te zijn.

Diederik Samsom zal zich het meest herkennen in de Winnaar (type 3). Hij kan slecht tegen z’n verlies, kijkt altijd over z’n schouder of het wel goed gaat, houdt de competitie in het oog en kiest zijn strategie gericht op scoren. De Winnaar wil succesvol overkomen en kan er niet tegen als een verliezer te boek te staan. Dit type zie je in de politiek niet veel want er lijkt in dat vak weinig eer te behalen. Na winst is er altijd verlies. Maar Diederik Samsom heeft een tomeloze ambitie. Hij wil premier worden, regeren en aanzien genieten. Hij nijgt wel sterk naar de Loyalist (type 6) waardoor hij socialer is dan andere Winnaars. Hij is bereid tot samenwerken met anderen, maar niemand moet zijn succes in de weg staan.

Emile Roemer kan je rekenen tot het type Bemiddelaar (9) met een sterke Loyalist (type 6). Hij is aardig, gemoedelijk, straalt rust uit, heeft moeite met grof geweld in debatten en vindt het moeilijk om aanvallen te pareren. Roemer nijgt naar de Loyalist wat hem meer doet twijfelen aan de juiste beslissing maar de Loyalist zet hem aan om het samen met het team op te pakken. Hij voelt zich niet de leider, meer het boegbeeld omdat iemand dat moet doen. Zijn ambitie zit hem in het verbeteren van de wereld en Nederland een socialer gezicht te geven.

Geert Wilders is moeilijk te pijlen. Hij zal zich in de Winnaar (type 3) het meest herkennen terwijl ook type de Baas (8) herkenbaar bij hem is. Het is net of Geert de rol van Geert Wilders speelt. Ik vermoed dat hij eigenlijk verlegen is. Hij heeft een tomeloze ambitie om het optimale te bereiken en daar moet veel voor wijken. Vreselijk dat hij al acht jaar onder beveiliging moet leven en dat een normaal leven vrijwel onmogelijk is. Maar hij kan dit gebruiken in zijn voordeel. Wilders staat alleen op als hij kan scoren. Zijn idealen zijn zeker om dit land netter, veiliger, opener te maken, maar zijn voorbeelden en zinnen zijn vooral gericht op scoren. Alles voor de stem van de kiezer. Hij krijgt veel bijval door zijn onverzettelijkheid, dus laat hij dat zien, niet omgekeerd. Hij regeert met harde hand in de fractie. Hij omringt zich met een kleine kring mensen die hij absoluut kan vertrouwen. Mensen die hem naar de kroon steken zullen het altijd afleggen. Als hij in de oppositie komt zal hij opnieuw groeien in populariteit want dan kan hij zijn scherpe aanvallen plaatsen.

Alexander Pechtold herken je het meest in de Loyalist (6). Deze ietwat studentikoze politicus is eigenlijk een man van het volk. Voor elkaar en met elkaar. Hij is toegankelijk, vriendelijk, hecht veel waarde aan veiligheid, het gezin en aan samenwerken. Hij heeft een sterke Avonturier (type 7) inslag wat hem wat losser maakt en snel in debatten. Hij heeft wat moeite met emoties te laten zien en daarop te anticiperen. Liever verbergt hij zich achter zijn kennis van zaken. De Loyalist is vaak onzeker en zoekt die zekerheid in samenwerken. Dat is precies zijn strategie. Hij biedt zich aan als partner aan meerdere partijen en samen te werken. Hij wil zijn partijprogramma over het voetlicht brengen en doet dat dan door op de verschillen met anderen te wijzen waar Mark Rutte juist zijn eigen punten steeds benadrukt.

Sybrand Buma kan zich vinden in type de Loyalist (6). Hij is niet direct opvallend, durft geen uitgesproken campagne te voeren, zoekt zekerheid binnen de partij. Daardoor verliest zijn partij steeds meer aanhang. De andere partijleiders besteden ook geen aandacht meer aan Buma waardoor het voor hem moeilijker wordt zich te profileren. Hij is trouw aan de beginselen, maar daardoor ook weinig flexibel.

Jolanda Sap kan je terugvinden bij de Helper (Type 2). De eigenschap van de Helper is dat ze vooral anderen willen helpen, weinig voor zichzelf opeisen, charmant zijn, verleidelijkheid kunnen inzetten. Jolanda Sap doet het minder dan haar voorgangster omdat ze van zichzelf weinig laat zien. Ze is wel veel in beeld, maar laat niet zien wie zij is. De ferme standpunten die de partij altijd had lijken nu niet over het voetlicht gebracht te worden. Jolanda is liefdevol, respectvol naar anderen en wil het wij gevoel in de gelederen naar boven halen.

De driehoek in het Enneagram 6-9-3 is sterk vertegenwoordigd. De driehoek staat voor het NU, wat er nu gebeurt. Het staat voor de drie-eenheid van ziel, geest en lichaam, positief, negatief en neutraliserend. Op Jolanda Sap na hebben alle fractieleiders een band met elkaar in de driehoek. Daardoor begrijpen ze elkaar, kunnen goed samenwerken en kan er snel spijkers met koppen worden geslagen. Mark Rutte is de beste leider voor een regering aangezien hij vanuit de Bemiddelaar een sterke Winnaar heeft en zich ook goed kan vinden in de Loyalist. Hij werkt bindend, waar Samsom als leider polariserend gaat werken.

Willem Jan van de Wetering, 4 september 2012.

Verjaring

Zesenzestig jaar geleden kwam ik op deze wereld. Dan is de verwachting dat je op die leeftijd wijs, rustig, bedachtzaam bent en alles weet. Niets is minder waar. Ik weet weinig, ben heel druk, heb er zin in en doe onverwachte dingen waardoor anderen volledig in de war raken. Het kleine kind in ons heeft dus niets te maken met leeftijd. Gelukkig zijn er veel ouderen die zich jong voelen en zich dusdanig gedragen.
Dit is wel een moment van overwegen maken en bezinnen. Nadenken over de toekomst is zinloos. We weten niet wat ons te wachten staat en m’n gidsen vertellen me dat ik het ook niet mag weten. Anders zou ik er naar gaan leven. Dus is alles open. Het verleden doet er ook al niet toe want dat is achter me. Dus gaat het om het NU. Dat besef ik steeds meer. Ik heb een heerlijk leven gehad. Toen ik op vijftienjarige leeftijd het ouderlijk huis verliet lachte de wereld me toe. Ik dat dat dit altijd zo zou blijven. Een baan leek me niets en na m’n opleiding moest ik eerst in militaire dienst. Na een jaar werd ik plotseling op straat gezet en ik had geen enkel idee wat nu te doen. Door ‘toeval’ raakte ik in de popmuziek verzeild en voor ik het wist was ik popmanager. Dat ging me best goed af en de popmuziek was in die begin jaren een jongensdroom. Niets moest en alles kon. Wat hebben we een rare dingen gedaan. De Hitkrant was net zo’n avontuur. Om op je 24ste een weekblad te beginnen, zonder een plan er achter, was onbezonnen, maar het lukte wel. Kortom, ik heb veel onverwachte stappen gemaakt. Het afgelopen jaar was heftig en mooi tegelijk. De bedrijven zijn afgestoten, relatie voorbij, huis weg en weer opnieuw begonnen. Waar anderen gaan genieten van hun pensioen start ik mijn eigen activiteiten. Ik doe m’n eigen workshops en opleidingen, schrijf boeken en columns, lees prachtige boeken, heb mooie gesprekken en werk iedere dag aan het laten groeien van m’n ziel. Groeien is ook al niet het goede woord, want hoe kan een ziel nu groeien. Alles wat ik heb meegemaakt heeft me gevormd. Van iedere ervaring die ik nu meemaak leer ik. Als ik boos wordt ben ik er verwonderd over en kijk waarom ik boos ben. Als er verdriet is aanvaard ik dat en kijk waarom er pijn is. Zo krijg je steeds een ander stukje van een werkelijkheid. De omstandigheden kan ik niet veranderen, wel hoe ik er mee omga. Dus snap ik m’n gids als die mijn toekomst niet wil laten zien. Dan zou ik niets meer leren. De toekomst is ongewis. Ik heb het wel zelf in de hand want als ik alles kan zien voor wat het werkelijk is kan m’n ziel doen waarvoor ik 66 jaar geleden gekomen ben.
Ik houd van het leven. Alle problemen die er zijn zie ik als problemen. Ze zijn het niet. Het zijn gebeurtenissen. Door er anders naar te kijken kan ik er anders mee omgaan. De wereld gaat veranderen. Dat was altijd zo. Nu zal het hard gaan. Iedereen voelt dat er een omwenteling aankomt. Wat mooi om dat mee te maken. Prachtig om daar iets aan bij te dragen. Mijn toekomst is om je bewust te maken van de energetische transformatie waar de wereld inzit. Als je die ziet kan je de fysieke verandering anders beleven. Ik weet nog niets en toch weet ik genoeg. Ik ben een spelend kind in de grote speeltuin van het leven. Hopelijk kan ik nog jaren blijven spelen.

Voetbal

Spanje en Italië in de finale van het EK. Bijzonder dat deze twee landen, die het economisch zo slecht doen, het zo goed doen in voetbal. Vanuit het Enneagram gezien is dit een leuke ontwikkeling. Duitsland is een 6 (Loyalist) land en de Manshaft is een 3 (Winnaar) cultuur. Ze zakten door het ijs toen het tegen ging zitten. Dan komt de onzekerheid van de 6 naar boven. Het jonge elftal kon zich er niet bovenuit trekken. Vreemd, want normaal gezien groeit het Duitse elftal juist gedurende het toernooi. Nu groeide Italië dat een 3 (Winnaars) mentaliteit heeft in dit toernooi. Ze gaan voor elkaar en voor het volk. Italië is een land van vele Enneatypen aangezien het nog niet zo lang één land is. Het zijn allemaal koninkrijkjes die met elkaar verbonden zijn tot een land. Nu de economie vastloopt en er een groot voetbal schandaal is zette het hele elftal en alle Italianen zich achter het elftal en stijgt het boven zichzelf uit. Spanje kent een 8 (Baas) cultuur, met sterke hang naar 2 (Helper). Het systeem is in perfectie uitgewerkt, de gaan voor elkaar, ze voelen zich superieur en vechten tot ze erbij neervallen. Leuke finale dus.
Het Nederlands elftal is in de 6 (Loyalist) cultuur ten ondergegaan aan gekonkel en wantrouwen. Juist dit elftal had een sterke hand nodig en die heeft Bert van Marwijk niet getoond. Daardoor steeg de onvrede en konden er kampjes ontstaan. Het geroddel nam de overhand, er werd nieuws gelekt en naar elkaar gewezen. Dat was het einde van wat zo mooi had moeten eindigen.
Wat leer je hiervan: Kijk goed naar het Enneatype van je bedrijf of organisatie en kijk wat het nodig heeft. Laat dingen niet op z’n beloop. Vernieuw voortdurend en zoek nieuwe mogelijkheden om elkaar te inspireren en de concurrentie een slag voor te zijn. Ga uit van je kracht.

NEDERLANDSELFTAL IN HET ENNEAGRAM

Nederlandselftal vanuit het Enneagram

Nederland maakt grote kans op het Europees kampioenschap als de sfeer onderling optimaal is.
Het Nederlands elftal heeft een sterke 6 (Loyalist) energie. De groep heeft zekerheid nodig: de zekerheid dat iedereen er voor elkaar is. Waar de loyalist normaal gezien een gezonde achterdocht heeft naar de bedoelingen van de ander, kan dat omslaan in vertrouwen naar elkaar in de situatie waar men inzit. Dat gebeurt bijvoorbeeld als een team iets overkomt. Nu de media aandacht volledig gericht is op de prestaties en iedere fout meedogenloos wordt afgestraft, kan de groep groeien in teamgeest. De aanvallen van buitenaf vormen dus niet de grootste bedreiging. De interne kritiek wel. Loyalisten willen voor elkaar gaan en alles voor het grote doel doen, als er waardering voor ieder groepslid is en men blind op elkaar kan vertrouwen.
Het gevaar is dus een onderling wantrouwen. Als er jongens in de groep zijn die geen vertrouwen geven aan anderen, als er onderlinge verwijten komen, als er spanningen tussen spelers of speler en trainer ontstaat, is dat de ontbrekende spaak in het wiel en wordt het team zwakker. Loyalisten kunnen dat niet van zich afzetten en het team wordt verzwakt.
Als we in ogenschouw nemen dat het Duitse elftal een hele sterke 6 (Loyalisten) energie heeft en sterk nijgt naar de 3 (Winnaar), dan zie je de spanning tussen Nederland en Duitsland. Welk team is mentaal sterker en welk team heeft de sterkste band met elkaar. Nederland heeft de nijging een sterke 7 (Avonturier) mentaliteit te tonen en zichzelf te overschatten.
Er zitten veel Loyalisten in het elftal, naast negens, twee drieën, een perfectionist en een helper, dan zie je ook de gevaren. De achten Boulahrouz en Heitinga kunnen een gevaar zijn, net als Van Persie die een 7 met 6 is (Avonturier met Loyalist). Huntelaar op de reservebank zal beter zijn dan van Persie ernaast. Als van Persie zich gaat ergeren gaat hij dwars liggen en dat maakt het team zwakker. Van Bommel is een gevaar als het niet loopt en spelers hun koppie laten hangen. Dan kiest hij voor zichzelf en kan schade voor het elftal aanrichten.

Het team:
Bert van Marwijk, sterke Enneatype 6 Loyalist energie.
Van de trainer hangt veel af. Wie stelt hij op, hoe communiceert hij en hoe gaat hij om met spanning zowel binnen als buiten de groep. Bert van Marwijk houdt vast aan het vertrouwde. Hij houdt niet van experimenteren. Dat was onder Marco van Basten wel anders. Als type 5 (Waarnemer) was de strategie om uit te sluiten wat niet werkte. Dan kom je vanzelf op de allerbeste samenstelling.
Onder van Marwijk hebben jongens die er al buiten staan weinig kans. Hij zet wel de speler in voor die situatie. Dus van starheid is geen sprake, wil aan voorzichtigheid.
Er zijn nogal wat spelers die een sterke Loyalist hebben binnen hun Enneatypen. Zo is Dirk Kuyt een mooi voorbeeld van een Loyalist. Hij vecht tot het einde, wil alles geven, altijd spelen en offert zich op voor het team. Klaas Jan Huntelaar is hetzelfde type. Hij blijft alert, wacht z’n kans af en kan zich ook op offeren voor het team. Wat hij nodig heeft is de steun van de groep en van de trainer en het vertrouwen van beiden. Vandaar dat hij bij Milaan weinig succesvol was want hij had het vertrouwen van het team en de trainer niet. Bij Schalke heeft Huub Stevens hem beter gemaakt en hem zelfvertrouwen gegeven. Hij kan volledig vertrouwen op de groep dus offert hij zich op, bijt zich vast en scoort op onverwachte momenten.
Gregorie van de Wiel is eveneens een type 6 (Loyalist). Ook hij is voorzichtig, een goede teamspeler en hij kan uit de band springen.
Ron Vlaar is eveneens een Loyalist. Hij wil graag zekerheid en staat er dan ook. Hij voert z’n opdrachten uit, heeft voetbal inzicht en durft te handelen. Ook hij heeft vertrouwen nodig. Na vele mindere jaren staat hij er nu weer nadat hij het vertrouwen van Ronald Koeman bij Feijenoord heeft gekregen en toont zich een leider vanuit de defensie.
Robin van Persie is een 6 met 7. Wat hij in zich heeft is contra-fobisch 6 gedrag. De contra-fobische zes kan heel tegendraads zijn, daagt de leiding uit, provoceert en kan op een 8 (Baas) lijken en enorm veel werk verzetten. Het probleem bij deze briljante voetballer is het vertrouwen van de trainer en vertrouwen van de groep. Moeilijk voor anderen is het dat hij een teamspeler is, maar zich ook zeer eigengereid en egoïstisch kan gedragen. Ook de 7 (Avonturier) kant zorgt voor onbegrip. Aan de ene kant wil hij dat alles volgens de afspraken gaat, aan de andere kant zoekt hij eigenwijs het avontuur en eist dat anderen hem volgen. Bij Arsenal is dat gelukt. Daar krijgt hij het vertrouwen van iedereen en is de onbetwiste ster. In het Nederlandselftal is dat niet het geval. Wat hij nodig heeft is goede afspraken, het absolute vertrouwen en een elftal dat rond hem opgebouwd is.
Mark van Bommel lijkt het meest van de 3 (Winnaar) in zich te hebben. Zijn verbinding met 6 (Loyalist) maakt hem een teamspeler. Zijn winnaars mentaliteit zorgt voor onbegrip bij zessen amdat hij eist dat iedereen zich volledig geeft en altijd tot het gaatje gaat. Precies wat het Duitse elftal vaak laat zien. Zijn gedrag kan voor spanning in de groep zorgen.
Nigel de Jong heeft ook veel van het type 3, maar dan weer met een sterke 9. Aan de ene kant bikkelhard, aan de andere kant afwachtend en lief.
Johnny Heitinga heeft veel van het type 8 (Baas). Hij is sterk, geeft nooit op, trekt de groep mee, maar kan enorm afgeven op mensen die de kantjes er vanaf lopen of niet hun opdrachten uitvoeren. Dan komt er woede naar boven. Hetzelfde is het geval met Khalid Boulahrouz.
Een type 8 (Baas) is ook Arjen Robben, maar wel met een sterke 9 (Bemiddelaar). Robben kan zo solistisch optreden en door z’n gedrag anderen juist van zich vervreemden. Hij heeft eigenlijk een zacht karakter, maar uit zich als een leider die dingen opeist. Hij schroomt niet om de schuld op zich te nemen, durft een penalty te nemen en z’n mond open te trekken.
Wesley Schnijder is een type 1 (Perfectionist) met een sterke 2 (Helper). Wesley gaat ervoor en wil het goed doen, perfect zelfs. Hij ergert zich aan hen die hun opdracht niet uitvoeren of er voor zorgen dat hij niet goed kan spelen. Hij is ontzettend boos als de scheidsrechter beslissingen neemt die onterecht zijn. Hij kan niet tegen onrechtvaardigheid. Hij is op z’n best als hij kan vertrouwen op z’n medespelers en hen blindelings kan vinden. Als men hem begrijpt is hij op z’n best.
Rafael van der Vaart is een type 2 (Helper) met een sterke 3 (Winnaar). Hij is lief, cijfert zichzelf privé weg en laat zijn vrouw stralen. In het veld wil hij altijd winnen en zet zich volledig in. Wat hem beter maakt is dat je zijn hulp waardeert, dat hij zich gehoord voelt. Rafael kan de ster van het elftal zijn als hij de waardering van anderen voelt. De pers heeft wel degelijk invloed op z’n spel.
Maarten Stekelenburg is een type 9, (Bemiddelaar). Maarten is rustig, heeft overzicht en maakt zichzelf niet belangrijk. Hij vindt het prima om op de achtergrond z’n werk te doen. Hij coacht jongere spelers en staat er als hij er moet staan. Hij is een belangrijke steunpilaar in dit elftal. Belangrijker dan velen denken.
Ibrahim Affelay is een type 9 (Bemiddelaar) met sterke 3 (Winnaar). Hij wil het beste eruit halen en blijft scherp. Hij heeft woede in zich en die komt er in het veld uit. Zijn type 9 zorgt ervoor dat hij overzicht heeft en niet de ster uithangt. Z’n type 3 wil juist het applaus in ontvangst nemen. Dat is dubbel, maar het helpt hem om het beste uit zichzelf te halen.

Tot slot nog een korte opsomming van somige ander speler:
Luciano Narsingh: Type 6 (Loyalist)
Jetro Willems: Type 6 (Loyalist)
Joris Mathijssen: Type 9, (Bemiddelaar)

Het Enneagram bestaat uit negen Enneatypen.

1. De perfectionist
De perfectionist is gericht op perfectie, wil het allerbeste, zegt dat alles altijd nog beter kan, heeft snel kritiek op anderen en op zichzelf, probeert de kwaadheid te verbergen.

2. De Helper
De Helper staat altijd voor anderen klaar, kent de behoeften van de anderen maar weet niet goed wat hij/zij zelf nodig heeft, wil graag waardering voor wat hij/zij doet en wil er zijn voor de ander.

3. De Winnaar
De Winnaar is gericht op succes en past zijn imago aan, heeft visie, werkt hard en zeer doelgericht. Alles staat in het teken van winnen en succes hebben.

4. De Romanticus
De Romanticus houdt van romantiek en is altijd op zoek naar de grote liefde. Het blijkt echter nogal tegen te vallen waardoor het lijkt of de ander gelukkiger is dan zij zijn. Ze zijn zeer creatief en intuïtief en doen alles op gevoel.

5. De Waarnemer
De Waarnemer is analytisch, wil de kern van de zaak weten en baseert zich op kennis en feiten. Hij heeft het vermogen om objectief waar te nemen, is graag alleen, werkt solistisch en heeft een hekel aan sociale verplichtingen.

6. De Loyalist
De Loyalist zoekt kracht in goede relaties. Het is een harde werker die het graag gezellig heeft en het beste presteert in een stimulerende omgeving. Ze hebben graag duidelijkheid, regels en een bepaalde structuur.

7. De Levensgenieter/Avonturier
De Levensgenieter/Avonturier heeft veel ideeën, wil veel ervaringen en zoekt graag het avontuur. Iedere uitdaging gaan ze graag aan. Ze houden van plezierige dingen en hebben een hekel aan onplezierige zaken, dus stellen ze die vaak uit.

8. De Baas
De Baas is duidelijk aanwezig, wil duidelijkheid en zoekt daarvoor vaak de confrontatie. Het zijn natuurlijke leiders die snel kwaad kunnen worden als anderen niet doen wat er van hen verwacht wordt.

9. De Bemiddelaar
De Bemiddelaar heeft oog voor de verschillende standpunten en kan deze middels een compromis bij elkaar brengen. Ze hebben een hekel aan conflicten, zijn gezellig maar kunnen erg goed alleen zijn, kunnen slordig zijn en doen alles graag in hun eigen tempo.

Verkiezingen

Waarom ging het mis met de besprekingen in het Catshuis? Mark Rutte is een Enneatype 9 (Bemiddelaar), Geert Wilders een type 3 (Winnaar) en Maxime Verhagen een type 6 (Loyalist). Ze zitten dus in de driehoek van het Enneagram en zouden dus goed met elkaar op moeten kunnen schieten. De verschillen zitten erin dat Mark Rutte een sterke 1 (Perfectionistische) vleugel heet en let op details. Hij let ook op de normen en waarden. Verhagen heeft een sterke 7 (Avonturier) vleugel en is makkelijker en slordiger. Hij onderbouwt niet alles wat hij zegt en wordt door Wilders dus snel als onbetrouwbaar gezien. Wilders heeft als type 3 de Winnaar, als schaduwkant bedrog. Hij voelt zich snel bedrogen en kan dan hetzelfde doen. Hij gaat voor het uiterlijk. Voor hem is belangrijk wat hij binnenhaalde en waarmee hij kon scoren. In de gesprekken gingen de onderhandelingen zo snel dat hij het overzicht verloor, zijn stokpaardjes niet kon opvoeren en zich steeds meer in een hoek gedrukt voelde. Zo kwam het dat hij zich een verliezer voelde ipv een winnaar. Toen restte hem niets anders dan de stekker uit de onderhandelingen te halen.

Verhuizen

Verhuizen staat het hoogst bij de redenen van stress. Verhuizen is loslaten. Loslaten van het oude en ruimte hebben voor het nieuwe. Aan de ene kant verheug je je enorm op je nieuwe omgeving, aan de andere kant is er de pijn van iets loslaten. Onbewust dien je afscheid te nemen van het oude.
Ik ben net verhuisd, van Middelie naar Dedemsvaart. Acht jaar lang heb ik met enorm veel plezier in Middelie gewoond. Toen ik er naartoe vertrok kende ik er niemand. Het huis paste perfect bij de plannen die ik had. Inmiddels blijkt het te groot, te bewerkelijk en voor de opleidingen toch te ver van andere delen van Nederland. De opleidingen ga ik nu grotendeels in Doorn en Driebergen geven, midden in het land dus voor iedereen goed bereikbaar. Om te wonen trok het Noorden en Oosten mij. Dedemsvaart kwam via Marktplaats. Een perfecte helft van een boerderij tussen Dedemsvaart en Ommen, midden in een landbouw en bosgebied. Er is hier rust en ruimte. Geen files rond Amsterdam, geen vliegtuiglawaai. Tijd om te schrijven, te studeren en thuis te werken. Aardige mensen, toegankelijk en open. Het is er heerlijk wonen.

Verhuizen als Procesmodel
In het Enneagram procesmodel heb ik eerst de bewustwording dat Middelie me minder bracht en meer kostte. Dat was punt 9 in het Enneagram procesmodel.
Punt 1: Wat ik wilde was mijn eigen workshops en opleidingen geven, minder op kantoor en me niet meer hoeven te bemoeien met alle andere opleidingen en trainers.
Punt 2: Het geloof dat ik iets zou vinden dat betaalbaar was, ruimte bracht en waar ik echt alleen met MIJN dingen bezig hoefde te zijn.
Punt 3: De invloed van buitenaf waren de mensen die me hielpen zoeken en Martkplaats dat me op het spoor van dit pand bracht.
Punt 4: Het punt van de emotie van het loslaten van Middelie, het afbouwen van de Academy, het zoeken van uitwegen om het financieel rond te maken, de verkoop van het pand, het verdriet van wat je achterlaat en het afscheid van een onwijs mooi deel van mijn leven.
Punt 5: De beslissing is genomen en ik teken het huurcontract. Er moet geklust worden om het naar mijn woongenot te brengen en ik krijg alle hulp die ik kan wensen.
Punt 6: Weer invloed van buitenaf. Mensen die kijken of alles gedaan is, hulp om mij emotioneel te helpen in het afscheid en fysieke hulp bij de verhuizing.
Punt 7: De laatste dingen worden uitgepakt, de klusjes worden afgemaakt, alles krijgt een plek. De lampen worden opgehangen, de schilderijen prijken aan de muren en de boeken staan precies waar ik ze wilde hebben.
Punt 8: Het resultaat is er. Het is klaar. Ik woon er. Middelie wordt afgehandeld, het is klaar. Ik weet dat er nog veel gedaan moet worden aan het loslaten en ik loop er niet voor weg. Ik geniet van mijn woonplek die ik deel met een lieve vriendin en op het erf nog een paar hele fijne mensen.
Punt 9: Ik kijk terug op de verhuizing. Wat een prachtige leerschool om te weten wie je vrienden zijn en te weten in jezelf dat je er voor hen zult zijn. Ik geniet dat ik veel zelf gedaan heb zoals schilderen, timmeren, schoonmaken, verzekering veranderen, adreswijzigingen doorgeven en zoveel van de kleine dingen. Maar ik heb ze allemaal gedaan.
Ik ben tevreden.

Dat is het proces van verhuizen dat ik graag met je deel.
Willem Jan van de Wetering

DE JURY IS DE BASIS VAN HET SUCCES

Was het vroeger Henk Jan Smits die bij X Factor de show stal, bij The Voice Of Holland is het de chemie tussen de juryleden die de basis van het succes vormt. De eerste reeks was een daverend succes, maar in de tweede reeks is de chemie tussen de juryleden nog groter.
Karakteroloog Willem Jan van de Wetering analyseerde de karakters van Angela, Nick, Simon, Marco en Roel op basis van het Enneagram en kwam tot opmerkelijke conclusies

Het is een geniale idee van John de Mol om in TVOH te werken met professionele kandidaten i.p.v. amateurs en met juryleden die hun sporen in de muziek wel verdient hebben. De grote kracht van het programma blijkt de verrassend goede kwaliteit van de meeste kandidaten en de chemie tussen de juryleden.

MARCO BORSATO
Het karakter van Marco Borsato laat zich vooral omschrijven als de levensgenieter. Om de plaats van Jeroen van der Boom over te nemen valt niet mee, maar de jury is met Marco erbij beter geworden. Dat komt omdat Jeroen, als Enneagramtype 3, de Winnaar, eigenlijk met weinig juryleden een Enneagram band had. Als type 3 wilde hij winnen en werd narrig als dat niet lukte. Marco is totaal anders.
Marco is levenslustig, avontuurlijk, houdt van plezier en heeft het vermogen zich in te leven in een situatie. Eigenlijk is hij een geboren acteur. Hij komt vooral goed tot bloei in een omgeving waar hij kan stralen en positief wordt beïnvloed. Hij straalt energie uit en in z’n hart leeft hij voor de muziek. Zingen betekent alles voor hem en zijn doel is om mensen raken met zijn stem. Daarom kan hij enorm genieten van artiesten die hetzelfde doen. Hij ziet talent waar anderen het soms niet horen. Marco kan mensen boven zichzelf uit laten stijgen omdat hij net die ene snaar weet te raken. Hij heeft dezelfde karaktereigenschappen als Nick Schilder en kan dan ook goed met hem overweg.

NICK EN SIMON
Nick Schilder is eveneens een levensgenieter. Nick vindt het heerlijk om vrij te zijn en te doen wat het moment hem ingeeft. Hij kan heel erg in z’n denken schieten en durft dan geen beslissing te nemen. Maar meestal laat hij alles op z’n beloop. In de jury is hij degene die het meeste dingen afweegt. Het is vooral rationeel waarop hij besluiten neemt. Hij heeft de droge humor en weet dingen te relativeren. Voor de kandidaten van TVOH is hij degene die hen enthousiast kan maken en in zichzelf doet geloven.
Simon Keizer is meer een Loyalist die vertrouwen heeft in anderen, altijd vriendelijk is en slecht tegen leugens en elleboogwerk kan. Hij overlegt veel met Nick en neemt het liefst gezamenlijk een besluit. Als hij kritiek geeft doet hij het op een manier dat je er iets aan hebt want hij vindt afwijzen vreselijk. Simon is zeer muzikaal en dat is altijd z’n leidraad. Hij kan met zijn adviezen echt iets toevoegen aan zijn team.

ANGELA GROOTHUIZEN
Een geweldig mens dat open en eerlijk naar alles kijkt, een hekel heeft aan gekonkel en politieke spelletjes. Angela is recht door zee. Ze is de moeder van de jury die er voor iedereen is en iedereen z’n eigen menig gunt. Angela zal nooit iemand afvallen. Ze houdt van haar kandidaten en gunt ze allemaal het beste. Haar muzikaliteit en zangkennis zorgt ervoor dat ze zangers en zangeressen beter kan maken. Ze haalt het onderste uit de kan. In het Enneagram is zij de Helper met een hele sterke Baas kant. Ze komt voor zichzelf op, maar is er ook voor anderen. Als je zwakte laat zien en niet tot het gaatje wilt gaan laat ze je vallen. Ze brengt in deze jury de balans omdat ze met allemaal een verbinding heeft. Ze geeft precies het goede advies aan haar kandidaten, weet haar mede juryleden om de tuin te leiden zonder dat ze manipuleert en heeft vooral veel plezier. Angela is eigenlijk een rocker die eveneens van hele mooie ballades houdt. Ze is een podium dier dat alles uit de kast wil halen. Dat eist ze van haar team. Geen zwakte, maar tot het uiterste gaan.

ROEL VAN VELSEN
Een muzikant in hart en nieren, gek van Rock, maar andere muziekrichtingen schuwt Roel van Velsen niet. Roel mag je rekenen tot Enneagramtype 8, de Baas. Hij staat voor wat hij zegt, hij luistert intens naar de zang, overlegt nooit, en maakt precies de juiste keuzes. Roel is een leider die niet over zich laat lopen. Als het feest is staat hij vooraan. Als jurylid weet hij de andere juryleden uit te dagen, is zeer snel met z’n gevatte opmerkingen en heeft altijd een weerwoord. De binding met Marco is opvallend en zij versterken eigenlijk elkaar. Het spel wordt gespeeld en ze genieten er beiden van. Roel is hard voor z’n team. Als ze iets niet goed doen geeft hij ongezouten kritiek, maar altijd fair en oprecht. Hij is de sterke kracht in deze jury. Waar Angela de moeder is, is Roel de vader van het programma. Hij adviseert, daagt uit, speelt en laat iedereen weer keihard werken.

De vervanging van Jeroen, zonder hem als jurylid tekort te doen, is een verbetering. Marco groeit in z’n rol, het onderlinge spel is leuker, er is meer plezier en ze teasen elkaar. De liefde voor het zingen en voor muziek van de jury, hun vakkennis en enthousiasme zijn aanstekelijk. Maar de kracht is het onderlinge spel. De kracht van hun Enneagramtypes is de versterking van elkaars kwaliteiten. Als kijker heeft iedereen z’n favoriete kandidaat, maar de spanning komt toch vooral van de juryleden. Wie gun je als kijker de winst.

Kader
Het Enneagram is een oud psychologisch model met negen karakterstructuren, verdeeld over drie centra. Marco, Nick en Simon behoren tot het Denkcentrum. Daar ligt hun belangrijkste kwaliteit. Angela zit in het Voelcentrum en ze gaat dan ook op haar gevoel af. Roel zit in het Doecentrum en onderneemt snel aktie. De negen typen in het Enneagram hebben een onderlinge band die je in de lijnen terugziet. Angela en Roel zijn verbonden. Marco en Nick zijn zijn buurman, Simon is weer hun buurman. Zo vullen ze elkaar perfect aan. Meer weten over het Enneagram: kijk op http://www.willemjanvandewetering.nl

Oh, Oh. Cherso

De Tv serie Oh Oh Cherso, over acht Haagse jongeren in de Griekse badplaats Cheronissos is een enorme hit. Het leuke is dat je in deze serie de karaktertypes van het Enneagram heel mooi terugziet en dan begrijpt waarom ze zo doen en wat hun motivatie is.

Geert Wilders in het Enneagram

Wat is het nu toch dat ons zo trekt en afstoot in Geert Wilders. Ik doe een poging om het vanuit zijn Enneatype te verklaren. Daarbij zei gezegd dat ik niet met hem gesproken heb dus alleen af kan gaan op datgene wat hij via de media laat zien.

WILLEM FREDERIK HERMANS IN HET ENNEAGRAM

Door de Universiteit van Utrecht ben ik uitgenodigd een lezing te geven over de schrijver Willem Frederik Hermans en het Enneagram. Het uitgangspunt van de faculteit Literatuur was om een verband te vinden tussen het karakter van de schrijver, de persoon en de hoofdpersoon uit zijn boeken. De opdracht trok mij erg aan, want niet geheel toevallig heb ik nogal wat boeken van deze schrijver in mijn boekenkast staan.